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              推薦裝備制造領域實用的項目管理軟件

              • 2018-10-23

              • 捷爲科技

              一款優秀的項目進度管理軟件在企業項目實施中有着極爲重要的作用,它伴随着項目計劃、定義、監控、控制以及确認交付的全部過程。那麽面對市場上衆多的企業項目進度管理軟件,有哪些項目管理軟件比較好呢?面對着中國制造2025 時代,裝備制造企業急需抓住産業升級的關鍵環節,着力提升關鍵基礎零部件、基礎工藝、基礎材料、基礎制造裝備研發和系統集成水平,加快機床、汽車、船舶、發電設備等裝備産品的升級換代,積極培育發展智能制造、新能源汽車、海洋工程裝備、軌道交通裝備、民用航空航天等先進裝備制造業,促進裝備制造業由大變強。很多裝備制造企業需要按訂單設計(ETO:Engineering to order),也就是要根據客戶需求進行個性化定制設計和制造, 每個訂單就是一個項目,整個業務過程按項目方式運作。裝備制造企業是以項目管理的思想來組織一個訂單的設計、研發、采購、生産、安裝等業務環節的。

              企業的成功有賴于每個産品研發項目的成功,而良好的研發管理體系對企業的高速運營和獲得持續競争力發揮着強大的支撐作用。因此,以技術研發和技術創新爲核心構建高效的研發項目管理體系正是各企業升級轉型的加速器,對面生産提出的強勁壓力,其主要面對的困惑表現如下:

              (1)多項目過程監管不力,進度延期,問題衆多

              (2)項目流程節點多,跨部門溝通協作不暢,執行力差

              (3)資源調配不合理,資源利用率低,人力成本居高不下

              (4)項目過程文檔管控混亂,知識經驗難于沉澱和重複利用

              (5) 研發過程改進分析和績效評估缺乏數據支持

              (6)難于及時獲取項目數據報表,領導決策不科學

              解決之道

              捷爲iMIS-PM 基于國際标準的項目管理知識體系(PMPBOK),包括項目啓動、計劃、

              實施、控制和收尾。項目管理的鐵三角是時間、成本和質量,PMPBOK 涵蓋的十大知識體

              系包括綜合管理、範圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、

              風險管理、采購管理和幹系人管理。

              捷爲iMIS-PM 的功能涵蓋項目決策層,項目管理層和項目執行層三個層級,幫助企業規範

              項目業務操作流程,實現決策、管理、執行一體化運作。

              iMIS-PM 支持項目+任務+流程+知識的無縫集成、完美融合。

              應用價值

              iMIS-PM關鍵應用價值:

              (1)幫助理順産品與項目,項目與部門的關系,立體化,多視角監控項目進展

              (2)項目過程可視化,便于項目幹系人(公司領導,PMO,職能部門經理,項目經理)快捷了解項目狀态

              (3)研發人員在線彙報工時,反饋和處理問題,爲績效考核提供數據支持

              (4)各級領導通過網頁或手機App及時,全面地獲取項目動态信息,變被動爲主動,變事後爲事前,對項目更有掌控力

              捷爲iMIS-PM基于“以項目爲核心、以任務爲基點、以流程爲準則、以知識爲載體”的産品設計理念,所有的功能模塊圍繞着對項目的全生命周期管理,通過精細化的任務管理實現對整體工作目标的管控,以自定義流程作爲項目準則實現對關鍵節點的控制,以知識文檔爲載體實現項目交付物的動态管理并沉澱和重複利用項目經驗。

              (1)對項目、流程、知識等進行集成管理的信息門戶

              可視化的項目生命周期全程管理,數據采集和分析

              支持智能預警、四種提醒方式、五種進度管控方式精細化的項目任務管理

              (2)項目任務可逐級分解,對子任務的管理權可逐級下放

              精細化的任務日程、工作記錄、工作日、周、月報機制

              對每個任務進行問題總結和評分,工時審批、評注和統計

              (1)标準化的項目流程管理

              (2)根據業務需要定制标準化的項目流程,“落地”流程規範

              (3)動态化的項目知識管理

              (4)項目文檔可關聯任務和挂流程,管理其産出過程