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              引入捷爲項目管理軟件,破解東江精創項目管理難點!

              • 2019-12-18

              項目背景:

              注塑行業聽起來很陌生其實滲透到了我們生活的方方面面小到圓珠筆牙刷塑料杯子玩具家電大到飛機火車汽車、醫療器械、輪船可以說現在生活已經開離不注塑,而且随着人們生活水平的提高,家電更新換代的速度越來越快,這個行業的需求量也越來越大。

              今天我們介紹的客戶—東江精創就是注塑行業的佼佼者,它的核心業務是企業提供一站式注塑解決方案,包括注塑組件的結構設計、模具設計、模具制造、注塑部件的制造加工和二次加工服務,2012年,東江精創在中國注塑模具制造商中收入排名第二,2015年,在中國注塑模具出口額排名第一。

              好風憑借力,随着工業4.0時代的強勢來襲,東江精創緊抓機遇,希望從發展大規模個性化定制,提升網絡化協同制造水平,大力發展智能制造,加速制造業服務化轉型四大方向同時發力,積極踐行數字化制造,推動東江工業4.0!

              “模具設計與制作項目、注塑生産項目是我們核心的業務,如何高效地執行這些項目就是重中之重,我們在項目管理這塊确實存在很大的改進空間,當前的項目管理方式相對傳統,項目計劃的制定和跟蹤基本上靠office文檔,管理、跟蹤起來費時費力,效率也不是很高,此外,文檔的管理也比較頭疼,由于注塑項目涉及到各種類型的文檔,比如客戶模具規格、設計資料、模具規格書等,這些數據和文檔分散在OA、Eman各個系統中,文檔管理混亂, “信息孤島”現象比較嚴重,無法實現文檔、數據的實時共享與交換,需要盡快導入智能化的項目管理系統,解決這些難題。”

               

               (捷爲iMIS-PM功能強大)

              經過嚴格的選型比對,東江精創最後确定捷爲iMIS-PM軟件不管是在功能、技術實力、産品的擴展性,還是産品的匹配度上均有明顯的優勢,可幫助東江精創一一攻破項目管理痛點,實現項目流程的智能化、規範化管理。

              主要痛點及解決方案:


              帶來的驚喜:

              捷爲科技iMIS-PM的導入,爲東江精創的信息化建設注入了新的活力,讓東江精創的項目管理方式煥然一新,與ERP(SAP),MES和OA等系統的集成,更是充分利用了東江精創已有的信息化成果,打破了信息壁壘,形成了統一的信息标準與數據中心,可爲領導決策提供有效的決策依據。


              “使用捷爲科技iMIS-PM不僅項目計劃制定得更爲詳細、準确,跟蹤起來也更爲方便、直觀,項目模闆确實很好用,避免了很多重複工作,各種提醒功能也做得非常到位,有什麽問題也可以及時發現及時解決。特别是文檔的統一管理,改變了之前文檔散亂在各個系統的局面,現在這些文檔管理得井井有條,還可與其他項目成員共享、讨論文件,工作效率提升不少。

              關于捷爲:

              深圳市捷爲科技有限公司是一家專業從事以項目管理爲核心的企業信息化解決方案及相關服務的供應商,以國際前沿的管理思想和信息技術,凝聚深入本土的行業最佳實踐,幫助企業建立安全、高效、智能化的管理信息系統,提升企業的核心競争力。

              捷爲是國内最早專注于項目管理軟件的企業之一,通過捷爲人十多年來的不懈努力,捷爲已成爲該領域全國領導品牌,爲衆多電子信息、新材料、先進裝備、軍工科研、專業服務和甲方建設類的項目型組織提供最佳解決方案,長期服務于一批優秀的上市和準上市企業,擁有較高的行業聲譽。

              捷爲專注于項目管理領域15年,堅信中國企業轉型升級必然需要管理變革,而智能化項目管理是一種十分先進和有效的管理變革方式。