<sub dir='thh6amms'><pre id='t9vl7qs'></pre></sub>
              <b date-time='0m5uynax'><p id='qrjakf7s'></p></b>

              1. <dd dir='p9lwh3w0'><datalist dropzone='gbp9wr'></datalist></dd>

                <ul dropzone='umqc2m'></ul>

                          首頁 關于我們新聞資訊企業動态

                          捷爲淺談知識管理的重要性

                          • 2017-05-09

                          • 捷爲科技

                          在知識經濟大環境下,企業的核心競争力已經從以資本和自然資源爲核心的模式過渡到以企業知識資本爲核心的模式。在這種背景下,通過整合企業内部知識資本,實現企業知識管理,才能使得企業參與到新的企業競争格局中去。

                          知識管理爲企業提供一個積累、整合、共享、利用以及創造知識的管理平台,對内作爲企業和員工快速獲取知識和整合知識的有效途徑,對外作爲客戶、供應商和合作夥伴深入了解公司、獲取企業信息的窗口。

                            捷爲知識管理解決方案iMIS KM基于捷爲iMIS集成管理信息系統的知識管理模塊,幫助企業高效、有序的管理企業知識資源,實現知識的積累、共享、利用與創新,企業的所有人都能夠通過知識管理快速方便的學習獲取信息和知識并分享自己掌握的經驗技能,從而全面增強人員技能素質,提升企業整體的競争能力。

                             1、強大的文檔資源管理

                            ·支持多種類型格式文檔管理。

                            ·文檔統一存儲,多維度分類關聯發布。

                            ·支持文檔批量上傳。

                            ·高度自定義文檔管理單元。

                            2、便捷的信息采集和發布

                            ·支持自定義的文檔發布類型。

                            ·支持同一信息文檔多頁面、多視角發布。

                            ·實現多種文件格式的有機結合管理和發布。

                            ·即時通知和提醒功能貫穿信息文檔發布整個過程。

                            3、全面的文檔查詢和全文檢索功能

                            ·支持知識庫全文檢索。

                            ·支持多維度的文件屬性組合的模糊查詢。

                            ·支持文檔标簽和描述檢索。

                            4、直觀的多級知識地圖

                            ·提供無限擴展的自定義的文檔目錄結構的管理方式。

                            ·提供直觀的多層級展開的知識地圖。

                          ·動态的知識地圖管理方式。

                            5、可追溯的版本管理

                            ·支持Office文檔的在線浏覽、編輯。

                            ·提供Office文檔的版本管理,可追溯的曆史版本檢索調用。

                            6、多維度的知識集成和關聯

                            ·知識管理與項目、客戶、流程等管理功能有機結合,實現文檔和附件的集成、關聯和調用。

                            ·支持知識管理和系統郵件系統的有機集成,實現郵件内容在知識中的沉澱和調用知識庫文檔。

                            7、輕松實現統計分析報告

                            ·提高按部門/人員的文件發布量和訪問量的統計,分析知識的共享程度。

                            ·提供知識構成類型的統計分析。

                            8、嚴禁而靈活的權限管理

                            ·提供多級别、多維度、細化的管理權限控制。

                            ·提供先進的Office文檔操作控制權限,保障文檔的安全性和保密性。

                          9、如何将個人知識組織轉變成團隊知識

                            ·組織内部忽視知識的共享,擁有知識的人并未意識到它會對其他人有用,而需要知識的人也沒意識到組織中其他人會擁有。

                            ·人際關系成爲共享知識的障礙,人們總是願意從他們所知道、所熟識、所尊敬的人那裏獲取知識。如果兩個人之間沒有建立個人的聯系與信任,彼此之間就不會有相互合作的傾向。

                            ·缺少有效的激勵基礎和依據,企業期望通過激勵機制推動組織間的知識共享,但是缺少對共享的知識和人進行數量和質量的評估工具

                            10、如何将企業和員工的隐性知識變成顯性知識

                            ·企業和員工在言談讨論中的分散、零星的隐性知識如果無法有效的保存,便會流失或産生歧義,也很難産生長遠影響。

                            11、如何将靜止知識轉變成能動知識

                          ·企業員工在具備相當價值的知識技能,符合工作能力要求後,其知識老化就将開始,如果不培訓、開發、更新、補充,知識和能力的後勁也會衰竭。