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                捷爲相約中國新材料資本技術秋季峰會

                • 2017-11-03

                • 捷爲科技

                2017中國新材料資本技術秋季峰會在珠海市高欄港經濟區舉行。新材料行業内衆多企業代表、專家齊聚高欄港區,立足新材料行業發展新态勢,圍繞“一帶一路”新機遇,把脈技術革新與資本動向,共商發展之道。



                在國家多重利好政策的強勢推動下,新材料産業正迎來黃金機遇。未來幾年,新材料企業要怎麽幹?如何在大規模需求啓動前,盡早搶占先機?主論壇演講題目包括:制造業強國戰略與“十三五”新材料發展、稀土永磁材料發展現狀與趨勢、珠海市新材料産業規劃與發展思路、新材料與中國制造2025機遇與挑戰、新材料技術戰略地位及特種纖維材料發展趨勢、國家級基金對新材料領域投資布局的探讨、新材料投資風向及熱點分析等。

                 

                工業和信息化部副部長辛國斌日前在“新材料産業創新發展”百千萬人才工程創新講壇上表示,近年來我國新材料産業發展迅速,“十二五”期間,新材料産業總産值由2010年的0.65萬億元增加到2015年的近2萬億元,增長2倍多,年均增速超過24%,較世界平均水平高出15個百分點。2016年更是達到2.65萬億元,增速達35%



                作爲國家七大戰略性新興産業之一,新材料産業無疑是一片巨大的“藍海”。據賽瑞研究預測,到2020年,中國新材料産業規模将達到4.5萬億元。但在面對多重利好政策的驅動下,新材料也将面臨行業普遍存在的問題:

                1)研發投入周期長

                2)研發不确定性大

                3)研發專業人才稀缺

                在新材料産品研發過程中市場競争,客戶的需求壓力,以及内外各部門之間的協調,對其研發項目管理都提出了較高的要求,并且是研發企業迫切需要解決的問題,其産品研發的表現以下特征:

                1)多項目并行-包括技術、産品、應用等性質不同的研發項目

                2)項目負責制-由項目經理統籌計劃、實施與資源協調

                3)計劃變更多-存在技術風險、預計不到的問題多

                4)專業性強-子任務分解與分配、過程節點設置、交付結果審查

                5)文檔要求高-項目數據、文檔、交付件多,及時性,完整性要求

                捷爲作爲本次新材料資本技術秋季峰會的受邀合作夥伴,在其項目管理領域擁有着多年豐富研究經驗成功打造出面向新材料産品研發項目管理系統-iMIS-PM,其核心主要幫助新材料企業解決目前的産品研發項目管理捷徑,其優勢明顯:

                1)幫助企業構建集成項目、流程、知識的信息化平台,規範項目業務操作流程,實現決策,管理,執行一體化運作。

                2)快速創建項目,自動進行任務分解和分配,對關鍵節點進行控制。實現項目管理規範和最佳實踐推廣到各個項目團隊中,達到複制優秀項目經理項目管理經驗的目的。

                3)智能化管理,通過項目總覽方便各級項目領導統覽全局,快速了解各項目總體情況,及時發現問題。

                4)支持項目計劃“自上而下制訂”與“自下而上修改”相結合,幫助項目成員充分溝通,協調,制定合理的項目計劃,支持項目計劃的在線審核和變更。

                5)支持項目預算成本管理,按科目、任務進行預算編制,費用科目可以自定義。

                6)支持研發材料管理,建立研發材料數據庫,多展示方式智能化管控庫存資料。



                本次中國新材料資本技術秋季峰會,吸引了大批知深學者前來,探讨新材料行業使峰會推向了高潮。