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                IBM項目經理的選拔

                • 2018-09-10

                • 捷爲科技

                目前,IBM的項目經理主要從以下幾個方面來挑選。

                 

                1:部門經理

                部門經理具備業務管理經驗和團隊管理經驗,并且在公司内部有良好的人際關系,可以利用非職務權力協調調度各種資源。因此,這類人員轉到項目經理隊伍中,地位相對很高,通常擔任大客戶的項目總監(管理十幾個仍至幾十個項目),在項目總監下面間接管理(通常不是人事關系,不直接彙報給他,但業務上歸他管理調額)多個項目經理。

                 

                2:咨詢顧問

                咨詢顧問具備豐富的行業背景經驗,通過顧問咨詢項目爲客戶提供服務,當咨詢項目比較小時,通常由咨詢顧問本人或首席顧問兼任項目經理,這樣的顧問就具備了一定的項目經理經驗;當接手比較大型、複雜、周期比較長的咨詢項目時,有的咨詢顧問就由兼職項目經理轉變成爲專職項目經理了。

                 

                3:軟件工程師

                軟件工程師是複雜IBM軟件開發、安裝、調式、維護的技術人員,在具體的軟件開發項目中逐步成爲團隊的領導,進而成爲相關開發項目的項目經理,進入項目經理的職業通道;或者在客戶的系統集成項目中,由于善于溝通、技術能力強而得到客戶的信任和認可,成爲IBM與客戶在項目溝通協調中的重要角色,進而轉型成爲專職的項目經理。

                 

                4:系統産品工程師

                系統産品工程是負責IBM硬件系統的安裝、調試、運營、和維護,在參與項目實施過程中,由于技術好并且善于溝通,逐漸獲得客戶與公司内部項目經理的信任與認可,在職業發展中轉型成爲項目經理。

                 

                5:銷售人員

                由于銷售人員與客戶有着良好的關系,并且具備優秀的溝通能力和洞察客戶需求的能力,因此具備作爲項目經理的優良潛質。參與過從發掘客戶需求、建立客戶關系,到項目招投标、合同簽署,乃至項目完工後的合同收尾----尾款催收等過程的銷售人員,隻要在項目實施過程中做一個有心人,深入了解具體的技術環境、實施難點等,就可能成爲一名優秀的項目經理。

                 

                6:項目助理(或部門秘書)

                    項目助理(或部門秘書)大都從文秘性質的工作開始做起,爲項目經理和項目團隊整理會議紀要和文檔,經過長期的工作,逐漸熟悉項目管理的各種流程、制度、方法,在協助項目經理工作的同時,也接觸到了客戶,學會了與客戶溝通的技巧和方法;在與項目組工程師的工作中也逐漸了解到相關的技術術語、要點以及相應的客戶行業知識;再加上自己的刻苦學習、不斷積累,在合适的時機也能夠成功轉型爲一名合格的項目經理。當然,需要指出的是,這種轉型通常要比上面幾個職業的轉型花費更長的時間,難度也相對較大。