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                    研發團隊應該這樣建設才有效

                    • 2017-03-23

                    • 捷爲項目管理

                    研發團隊建設的核心目标就是提高項目研發的效率,因此包含兩點核心内容:1)研發項目基礎知識(市場、銷售等)(2)對研發過程中涉及相關技術的具體應用能力,即解決具體問題的能力。

                    我們在團隊建設過程中能對組員的個人目标進行積極的引導,使之能與公司的目标緊密結合。

                    因此需要從以下幾個方面入手:

                    1、定期組織相關活動,盡可提高大家相互交流建立初步的基礎,又可化解日常工作中意見分歧導緻的不快,同時與研發部門建立相互認識的渠道。

                    2、在具體項目研發實施之前,提前惡補大的背景下的介紹,有利于團隊了解自己具體負責的部門在整個項目中所處的位置;鼓勵相互專注試驗結果判斷自己的結果是否有效以及理解自己的工作意義何在,以保持應有的積極性。

                    3、定期組織學術會議,内容可以是相關文獻讀後感、研發部各組具體試驗結果的交流等,讓大家在彼此的整個研發流程有一個更全面的認識,且在相關試驗出現問題時,容易找到相應的問題。


                    公司名:深圳市捷爲科技有限公司

                    網址:http://www.njjddc.cn

                    電話:400-692-8892/0755-88848109

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