<dialog dropzone='q6xr8rw'><optgroup dropzone='z204d5o5'></optgroup></dialog>
              1. 首頁 關于我們新聞資訊行業資訊

                以項目管理拉動裝備制造企業發展新模式

                • 2017-07-19

                • 捷爲科技

                随着我國改革開發以來裝備制造不斷演變和發展引進大量的技術與工藝,但是現代化企業管理模式缺乏借鑒,生産能力缺乏有效的管理集成,導緻普遍存在着生産效率低,新産品開發周期長,市場缺乏競争力等問題,對我國裝備制造企業在經濟全球化的背景下,面臨着挑戰。

                裝備制造業發展水平與國際先進水平的差距也在日趨的擴大,與其說是技術型落後的問題,不如說是管理模式落後無法滿足。工業發達國家和新興工業化國家的裝備制造業紛紛推行項目管理理念,爲此獲得了巨大的成功。

                項目管理已經成爲推送現代裝備制造企業快速發展的管理手段。改變傳統的裝備制造業理念,運營成熟的項目管理理念,體系,流程是我國裝備制造企業管理模式的全新升級,對我國自主産業和掌握核心技術,提高競争力具有深遠的意義。

                那麽如何推動裝備制造企業管理模式的發展需求呢?

                1)在企業發展中推動項目管理理念與管理模式轉變,以項目管理爲核心。

                2)深化運用項目管理模式構建管理體系化,實施培訓機制加強對項目管理模式的認識與啓用。

                3)挑選骨幹團隊培養優秀的項目管理隊伍,提高企業在項目實施過程中的專業化進程。

                4)對企業矩陣式管理進行升級,全面優化組織管理模式

                5)時刻圍繞以項目管理爲核心,嚴格按項目管理的流程和技術開展管理工作,精細化管理

                6)對企業的知識體系實施标準化,流程化管理模式,有效沉澱積累經驗。