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              首頁 關于我們新聞資訊行業資訊

              項目終止的那些原因,你了解嗎?

              對于項目管理來說,無論項目基于什麽樣的背景發起,實現什麽具體目标,過程需要哪些投入,計劃需要做怎樣的保證,總而言之,項目

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              “失去三十年”後,中國工業軟件應該如何發展

              對于中國工業來說,各個領域都在迅猛發展,但唯獨有一個領域仍是“荒漠”狀——工業軟件,這個問題有多嚴重呢?

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              項目管理七大優勢提升企業核心競争力

              在中國制造2025大時代,企業越來越多的業務是以項目、尤其是跨部門項目的運營方式來開展,企業的成功有賴于每個項目的成功。

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              如何選擇一套适合自己企業和團隊的項目管理軟件

              阿裏CEO 張勇說,“一切商業競争,到最後都會變成組織的競争。”

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              4招! 項目經理教你搞定項目需求分析

              對項目經理來說,做出讓客戶滿意的産品是我們的終極目标。但實際情況卻不是這樣,在項目開發過程中項目經理經常會遇到各種各樣的

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              優秀項目經理是如何管理項目時間與任務

              一個人的時間是有限的,如何做好時間管理也是很重要的。項目經理能夠有效管理自己的時間,意味着可以完成更多的重要工作,尤其是

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              項目經理“三個絕技”輕松做好進度管理

              在進度管理中,項目經理會遇到很多困惑:業主的工期總是很無奈、檢查總是沒完沒了、定好的工期團隊總是沒信心、自己的時間總是不

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              項目經理如何做好項目進度計劃

              對于經驗欠缺的項目經理,剛接手一個項目容易被瑣碎的事物所困,不能馬上進行工作或者對任務進行随意安排。而有經驗優秀的項目經

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              質量管理這10大誤區,項目經理一定要注意!

              質量部門是單純的質量檢驗部門,隻有質量檢驗功能,而沒有質量管理體系保持功能,更沒有質量改進和完善功能。

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              項目推進速度快的讓人意外,是不是這三件事做的特别好?

              全方位地爲團隊提供支持、幫助;給予團隊持續不斷的、多樣的激勵;認真的總結經驗教訓,日積月累,厚積薄發!

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