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                捷爲攜手電線電纜行業标準制定者,打造項目管理應用典範

                在企業界,一直有這樣的說法:“一流企業做标準,二流企業做品牌,三流企業做産品”。能主導一個大國的國家标準,并積極參與國

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                不忘初心,砥砺前行:賀捷爲科技喬遷之喜

                2017年12月23日是深圳市捷爲科技有限公司值得紀念和慶祝的日子,這一天我們正式喬遷新址:深圳市南山區白石路3609号

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                捷爲助力強達電路項目管理信息化

                寒冬已至,北國開始大雪紛飛的日子,處于南國之濱的深圳也開始感受到瑟瑟涼意,而捷爲科技的辦公室内一片繁忙景象,客戶經理面露

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                智能化項目工作平台,助力咨詢行業龍頭企業

                日前,中大咨詢與捷爲科技達成合作,選擇捷爲iMIS-PM系統作爲其智能化項目工作支撐平台!

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                如何掌握項目溝通中的要素

                項目管理過程中時間,成本,質量,人力,風險,采購過程中都需要與人建立溝通,如何做好對人的管理和發揮團隊的潛力,改善與客戶

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                連中三元,捷爲科技加速服務智能制造企業

                當前,新一輪科技革命與産業變革風起雲湧,随着工業4.0時代的到來,全球工業制造行業迎來了智能制造時代。按照“中國制造20

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                捷爲相約中國新材料資本技術秋季峰會

                2017中國新材料資本技術秋季峰會在珠海市高欄港經濟區舉行。新材料行業内衆多企業代表、專家齊聚高欄港區,立足新材料行業發

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                智能化項目管理系統,助力模具行業龍頭企業

                金秋送爽,再結碩果。東江集團與捷爲科技達成合作,選擇捷爲iMIS-PM系統作爲其智能化項目管理支撐平台!

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                預防項目風險的有效措施

                項目順利進行的就必須認識項目風險管理,項目風險管理是通過風險識别,風險分析,風險評估認識項目的風險,并以此基礎合理地使用

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                項目進度控制如何進行有效管理

                項目進度管理是項目進度控制過程中比較複雜的一項工程,項目進度控制管理是采用科學的方法确定進度目标,編制進度計劃,資源供應

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