<kbd dir='zpj2ohjm'></kbd>

              首頁 關于我們新聞資訊

              如何制定高效的項目計劃工期

              在項目管理過程中,工期是項目計劃最核心的部分,工期的規定直接影響産品日期和産品的最終質量,通過工期可以将團隊如何開展行動

              詳細信息

              新模式引領制造業項目管理組織

              在制造行業領域中組織架構繁瑣,部門結構之間工作溝通困難,最主要的原因是整個項目運作缺少全職的項目管理員和全力協助的組織成

              詳細信息

              研發團隊應該這樣建設才有效

              研發團隊建設的核心目标就是提高項目研發的效率,因此包含兩點核心内容:(1)研發項目基礎知識(市場、銷售等)(2)對研發過

              詳細信息

              項目管理如何把握采購談判技巧

              采購人員需要懂商品的知識、品類市場及價格、品類工序情況狀況,本企業情況,本企業所能接受的價格底線與上限,爲後期談判做好充

              詳細信息

              如何把控項目管理的合理性

              在項目的實施過程中,及時的完成項目是每個項目管理者最爲關注的問題,但現實實施過程中拖延時有發生,從而耽擱不少進度。如何合

              詳細信息

              如何高效改進軟件項目團隊績效

              軟件項目開發團隊除了團隊任務差異原因還有其獨特的特征,一種是團隊中臨時性的柔性組織,具有明确的生命周期;項目團隊的成員是

              詳細信息

              不懂跟進,工作等于白做!(這才叫溝通,你那頂多算是喊話)

              在我多年的工作經驗中,好像很少會出現會議最後會變化或取消這類事情。每次見面,我必然會約好下次的見面時間,然後到約會前一兩

              詳細信息

              高效做好項目工作分解與計劃的辦法

              在系統集成實際工作中,經常發現項目經理在與客戶保持很好的溝通過程中,實際項目執行上沒有細緻的分解和計劃,以一些關鍵時間點

              詳細信息

              項目管理所包含的模塊,全在這裏!

              項目管理的九個職能領域是基于PMI的項目管理知識體系所包括内容劃分的,它将項目管理的工作内容劃分爲九大職能領域的活動過程

              詳細信息

              賀!信邦iMIS-PM項目管理系統啓動大會成功舉行

              信邦實業信息化程度已經非常成熟并運用到各個分公司。但是随着業務規模的擴大,現有系統已不能滿足所需。尤其是在“問題管理”上

              詳細信息