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          項目管理:如何走出項目管理的困境?

          作爲項目經理,在項目的管理過程中遇到問題是一種常态。但是,需要注意的是要有敏感的危機意識。

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          求實緻遠:捷爲科技助力奧拓電子開發項目智能化管理

          8月7日,深圳市奧拓電子股份有限公司和深圳市捷爲科技有限公司攜手召開項目啓動會。

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          項目管理:怎樣衡量項目的決策?

          無論是生活還是工作,我們每個人都在在針對每一個事物進行決策。簡單來說,我們幾點起床,幾點上班,幾點忙完工作的事情,幾點下

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          項目終止的那些原因,你了解嗎?

          對于項目管理來說,無論項目基于什麽樣的背景發起,實現什麽具體目标,過程需要哪些投入,計劃需要做怎樣的保證,總而言之,項目

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          “失去三十年”後,中國工業軟件應該如何發展

          對于中國工業來說,各個領域都在迅猛發展,但唯獨有一個領域仍是“荒漠”狀——工業軟件,這個問題有多嚴重呢?

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          項目管理七大優勢提升企業核心競争力

          在中國制造2025大時代,企業越來越多的業務是以項目、尤其是跨部門項目的運營方式來開展,企業的成功有賴于每個項目的成功。

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          如何選擇一套适合自己企業和團隊的項目管理軟件

          阿裏CEO 張勇說,“一切商業競争,到最後都會變成組織的競争。”

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          項目管理助力軍民融合深度發展

          制造業是國家現代化的支柱,是立國之本、興國之器、強國之基。

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          4招! 項目經理教你搞定項目需求分析

          對項目經理來說,做出讓客戶滿意的産品是我們的終極目标。但實際情況卻不是這樣,在項目開發過程中項目經理經常會遇到各種各樣的

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          優秀項目經理是如何管理項目時間與任務

          一個人的時間是有限的,如何做好時間管理也是很重要的。項目經理能夠有效管理自己的時間,意味着可以完成更多的重要工作,尤其是

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